ManagementRaad (MaRa)

De managementraad speelt een belangrijke rol in de afstemming op strategisch en tactisch niveau tussen de centrale diensten en het mesoniveau. 

Het gaat dan om:

• standpunten die het GO! inneemt bij overleg met de overheid en de vakorganisaties of tegenover de media;
• beslissingen die een impact hebben in het hele onderwijsnet op verschillende bestuursniveaus.

Door hierover onderling te overleggen en afspraken te maken in functie van het netbrede belang, wil de managementraad ervoor zorgen dat standpunten en beslissingen onderbouwd en gedragen zijn, maar ook haalbaar zijn en uitgevoerd kunnen worden tot op de klasvloer.

Tot slot vervult de managementraad ook een belangrijke brugfunctie tussen het beleid en de praktijk. Het is de plek om feedback te capteren en signaleren, samen na te denken over mogelijke oplossingen, inzichten aan te reiken, linken te leggen… Op die manier kunnen we de kracht van ons net en de aanwezige kennis & expertise nog beter benutten.

1. Algemene beleidsontwikkeling
   De ontwikkeling van het algemene beleid, zowel op het niveau van het net als breder, op het Vlaamse, Europese en internationale niveau m.b.t. die aspecten die het GO! aanbelangen.
2. Strategische positionering en ontwikkeling van het net
   De strategische manier waarop het GO! zichzelf als onderwijsnet positioneert en ontwikkelt in het Vlaamse onderwijslandschap.
3. Uitrol van de strategie GO! 2030
   Het strategisch plan GO! 2030 is een overkoepelende, netbrede strategie tot 2030, die in onderlinge samenwerking tot stand kwam. Het is een plan met een duidelijke beleidsmatige focus, waar GO! professionals netbreed in alle geledingen mee aan de slag gaan.
4. Gedeelde dienstverlening (waarvoor personeels- en financiële middelen gezamenlijk worden ingezet)
   Dienstverlening aan de scholengroepen en netbrede projecten die door de centrale diensten en het mesoniveau gezamenlijk worden opgezet en gefinancierd, bv. boekhoudsysteem CoDa, de onderzoekscel, de huisvestingsplannen, ...
5. Bestuurlijke optimalisatie van de netbrede samenwerking
   Het verbeteren waar nodig of mogelijk van de samenwerking tussen de centrale diensten, het meso- en het lokaal niveau in bestuurlijke aangelegenheden, met als doel ons net nog sterker te maken op het vlak van bestuur en beleid.

Dit moet het mogelijk maken om wendbaar en daadkrachtig te kunnen optreden op momenten of in situaties waar de belangen van het GO! op het spel staan, of waar het cruciaal is om snel, eensgezind de kracht van ons net te kunnen uitspelen. Voor vele dossiers en thema's kan er weliswaar maximaal proactief samengewerkt worden binnen de bestaande overleg- en participatiestructuur in de PTC's. Maar daarnaast dienen er zich soms ook zaken aan waar reactief en kort op de bal gespeeld moet worden (cfr. corona en de Oekraïnecrisis).

• Koen Pelleriaux, afgevaardigd bestuurder (voorzitter)

Centrale diensten / directieraad: 

• Saskia Lieveyns, adviseur-coördinator PBD
• Peter Goyvaerts, afdelingshoofd NeO 
• Geert Spiessens, afdelingshoofd B&B

Mesoniveau / coördinatieraad:

• Kurt Meeus, GO! scholengroep SCOOP – voorzitter Co-RA
• Isabelle Truyen, GO! scholengroep Zuid-Oost-Vlaanderen – ondervoorzitter Co-RA
• Hans Dekoninck, GO! scholengroep Fluxus – ondervoorzitter Co-RA

Secretariaat / notulen:

Anne De Breucker (Staf AB)

De MaRa komt tweewekelijks samen op maandagnamiddag.