Ja, je hebt (recht op) een GO! account en toegang tot GO! pro.
Contacteer de personeelsdienst van het Huis van het GO!.
Het GO! stelt een nieuw infrastructuurbeleidsplan voor om samen met scholengroepen efficiënter, duurzamer en toekomstgerichter te bouwen en te renoveren. Jarenlange onderfinanciering maakt dat elke euro telt. Daarom kiest het GO! voor een nieuwe aanpak die middelen slimmer inzet.
Het GO! stelt een nieuw infrastructuurbeleidsplan voor om samen met scholengroepen efficiënter, duurzamer en toekomstgerichter te bouwen en te renoveren. Jarenlange onderfinanciering maakt dat elke euro telt. Daarom kiest het GO! voor een nieuwe aanpak die middelen slimmer inzet en beter inspeelt op de noden van scholen, leerlingen en lokale gemeenschappen. Duurzaamheid, flexibiliteit en gedeeld gebruik staan centraal.
Tekort aan middelen voor schoolgebouwen: elke euro omdraaien
Al jaren wordt er te weinig geld vrijgemaakt om schoolgebouwen in goede staat te houden. Daarom hanteerde het GO! een methodiek om met de beschikbare middelen eerst de grootste problemen op te lossen. Die aanpak was weliswaar effectief, maar door de structurele onderfinanciering kon die helaas niet beletten dat het patrimonium onherroepelijk verder aftakelt. Een nieuwe aanpak drong zich dus op. Met het nieuwe infrastructuurbeleidsplan evolueert het GO! van een probleemoplossende aanpak naar een beleid dat vertrekt vanuit strategische opportuniteiten.
Een tienjarenplan voor elke scholengroep
De 26 GO! scholengroepen zullen elk samen met het GO! een tienjarenplan opmaken. Dat laat beter toe strategische keuzes te maken voor alle onderwijsgebouwen binnen een regio.
Infrastructuurmiddelen komen namelijk versnipperd toe bij de verschillende inrichtende machten van het GO!: bij de centrale diensten (voor grote infrastructuurwerken), de scholengroepen (voor kleine infrastructuurwerken en eigenaarsonderhoud) en via projectmiddelen (zoals klimaatsubsidies). In een tienjarenplan worden deze budgetten samengelegd, wat ruimte geeft om verder vooruit te kijken. In de plannen houden infrastructuurmedewerkers rekening met de “total cost of ownership” om keuzes te maken. Naast de bouwkost is het immers belangrijk ook de kosten voor energie en onderhoud in te calculeren.
Het is geen magische toverformule die de onderfinanciering plots zal oplossen. Maar met de nieuwe infrastructuurstrategie laten we de beschikbare middelen wel maximaal renderen.
— afgevaardigd bestuurder Koen Pelleriaux
Dit maakt het mogelijk een renovatiestrategie uit te werken voor het hele onderwijsnet. Het GO! wil daarbij inzetten op duurzaamheid en circulariteit. Bijkomend voordeel: kosten en opgebouwde expertise in het kader van specifieke programma’s (zoals asbestafbouw of betonrenovatie) kunnen gedeeld worden over meerdere projecten.
Het tienjarenplan biedt mogelijkheden om proactief partnerschappen te zoeken met lokale besturen en partners, denk aan de bouw van een sporthal of voorzieningen voor jeugd, cultuur en zorg. Het GO! wil gedeeld gebruik van gebouwen actief stimuleren.
Het doel is dat leerlingen elke dag in een kwaliteitsvolle omgeving kunnen leren en groeien. Het GO! wil zijn steentje bijdragen aan duurzame en toekomstbestendige publieke gebouwen.
— afgevaardigd bestuurder Koen Pelleriaux
Een duidelijk signaal aan de beleidsmakers
Hoewel het GO! met de nieuwe aanpak strategischer zal (ver)bouwen, blijft de financiële realiteit onveranderd: de middelen volstaan niet om alle problemen op te lossen, laat staan de opgelegde duurzaamheidsdoelstellingen tijdig te halen. Het GO! roept de beleidsmakers dan ook dringend op om extra middelen te voorzien, en die flexibel inzetbaar te maken zodat schoolbesturen slimme, duurzame keuzes kunnen maken.