Werken aan een feedbackcultuur in je team als leidinggevende

Een sterke feedbackcultuur maakt van je team een plek waar groei, vertrouwen en open communicatie vanzelfsprekend zijn. Door eerlijk te benoemen wat werkt én wat beter kan, geef je iedereen de kans om elke dag beter te worden en te groeien als team.

Voortraject – online reflectie vooraf

Voorafgaand aan de opleidingsdag ontvang je toegang tot een kort online voortraject. Je krijgt:

• Een zelfreflectiedocument over de eigen praktijk van feedback geven en feedback ontvangen
• Een link naar een inhoudelijk filmpje over feedback geven in een team

Zo word je bewust voorbereid en kom je met een open en gerichte mindset naar de opleiding.

De vormingsdag zelf

In deze vorming ontdek je wat feedback wél is en wat het zeker niet mag zijn. Je leert het verschil tussen constructieve feedback en kritiek, en waarom eerlijkheid met respect de sleutel is tot een sterke samenwerking.  Je leert dat gelijkwaardige en verbindende feedback een krachtige motor is voor groei, verbinding en vertrouwen.

Tijdens deze sessie gaan we ook samen dieper in op:

• Positieve feedback geven
• Vertrouwen als de basis van feedback geven en ontvangen
• Hoe je moeilijke feedback op een verbindende manier geeft
• Omgaan met emoties en weerstand in het kader van feedback geven/ontvangen
• Welke principes/mindset je kunnen helpen om feedback te ontvangen

De vorming is interactief en afwisselend, met ruimte voor uitwisseling en zelfonderzoek. We oefenen op een veilige manier met concrete, realistische cases van op de werkvloer. Tijdens de vorming werk je aan een persoonlijk ontwikkelplan: wat ga je meer of minder doen, waar ga je mee starten of stoppen?

Natraject na de vorming

De deelnemers ontvangen na de vorming nog 4 leerimpulsen: een visuele reminder met de belangrijkste modellen, een opdracht op basis van de POP (persoonlijk ontwikkelingsplan),  reflectie via een test/vragenlijst, een verwijzing naar een inspirerende TED talk of artikel over het onderwerp: “Feedback geven en ontvangen: werken aan een feedbackcultuur in je team”.