Inspirerend coachen

"We moeten de mens niet aanspreken op wie hij is, maar op wie hij kan worden" - Goethe

Een coachende stijl van leidinggeven ervaren we meestal als de meest motiverende. Coachen is uitlokken en ondersteunen van leren. Het bevordert de prestaties en ontwikkeling van individuele medewerkers en van het team.

Deze training vatten we zeer praktisch op. De leerpunten toetsen we systematisch aan de praktijk. Het theoretisch kader vormt de basis om op een veilige manier te oefenen met concrete situaties. Feedback van de andere deelnemers en de trainer laten zien aan welke punten we meer aandacht moeten besteden. Iedere deelnemer verlaat de training met een persoonlijk actieplan om te groeien in de rol van coach.

Dag 1

• vaardigheden en technieken die coaching succesvol maken
• link coachen en motiveren
• explorerend coachen via het GROW-model
• een coachinggesprek voeren

Dag 2

• omgaan met weerstand
• de kernkwadranten van Ofman
• coachen 'onder de waterlijn'

Dag 3

• terugkomdag
• verder uitdiepen en oefenen van concrete coachingvaardigheden
• intervisie/bespreken concrete casussen