Inhoud
Hoe rond ik, als leidinggevende, de fase van lock down af met mijn teamleden om dan verder te kunnen?
Wat na de lockdown?
Hoe kan ik met mijn eigen onzekerheid omgaan en hoe kan ik er toch ‘staan’ en ‘zijn’ voor mijn personeel?
Teamleden reageren allemaal verschillend op zo’n situatie. Hoe moet ik als leidinggevende omgaan met alle emoties en verwachtingen?
Als leidinggevende de fase van lockdown durven afronden, doorgaan en terug in normale spirit gaan (al zal dat wellicht niet zo 'normaal' zijn eind mei en juni) betekent vooral energie stoppen in het vooruit denken.
Dat vraagt alertheid van de leidinggevende voor communicatiestoornissen, sluimerende conflicten,…
Dat vraagt om de 'ja-maars' los te laten en om voortdurend te (kunnen) schakelen.
Hierover gaan we samen in gesprek en steunen we elkaar met allerlei tips.
Doelstellingen
De deelnemende GO! leidinggevenden krijgen de kans om
- met elkaar in verbinding te gaan, elkaar te bevestigen en te steunen;
- elkaar te stimuleren, te prikkelen om met nieuwe ideeën aan de slag te gaan.
Voor wie
Alle GO! leidinggevenden
Diversiteit in de groep deelnemers is een meerwaarde.
Extra informatie
Deze 'zoemba'sessie is een online klankbord. Bij inschrijving voor één van onderstaande sessies binnen dit thema, neem je actief deel 'vanuit je kot'.
Je ontvangt enkele dagen/uren voor de sessie een link (MS Teams) waarmee je kan deelnemen aan de sessie.
Enkele tips:
- je hoeft nergens in te loggen of niets te installeren;
- je neemt best deel aan de online sessie via een laptop;
- je hebt een webcam en een microfoon nodig;
- schrijf je via de link hieronder in voor de gewenste sessie met je volledige, juist gespelde, voornaam en naam en een correct mailadres. Alleen zo kan je achteraf een attest van deelname ontvangen.
Indien er te weinig deelnemers zijn, kan de sessie geannuleerd worden. Er zal jou gevraagd worden om deel te nemen aan een andere sessie in dezelfde week en/of je zal je interesse kunnen laten registreren voor een eventuele latere zoemba-editie rond dit thema.